
- 業務プロセス
- 働き方改革
《連載:第1回》実録!突然のリモートワーク要請にIT部門はどのように対応したか
一般に、企業の垣根を越えた横のつながりが少ないと言われているIT担当者。しかし、さすがにコロナ禍のような非常事態では、「他社のIT部門は...
2021.08.10
IT部門をビジネスクリエイティブ集団に
システムの安定稼働、コスト削減、コンプライアンス強化など、IT部門の「作業」は年々増加しています。
しかし、新規事業や新技術の立ち上げなど、企業力強化のうえで不可欠なものは、IT部門の「知恵」です。
IT部門がビジネスクリエイティブ集団に生まれ変わるためのヒントやトレンド情報をご提供いたします。


一般に、企業の垣根を越えた横のつながりが少ないと言われているIT担当者。しかし、さすがにコロナ禍のような非常事態では、「他社のIT部門は...
2021.08.10

前回はIT部門における「おじさん問題」について考察しました。今回は対して若年層、特に現在の新入社員を含む、90年代後半以降生まれで「...
2021.03.23

良好なコミュニケーション無しに、良い職場も良い仕事もありえません。言ってみれば「NoGoodCommunication,NoGoodJo...
2021.03.09

依然として売り手優位が続くキャリア転職市場。とりわけIT関係はその傾向が顕著です。そうした状況で、優秀かつ自社にマッチした人材を獲得する...
2020.12.22

「IT部門の人材が足りない」「優秀なIT人材が獲得できない」といった悩みをよく耳にします。しかし一方で、「自社にどのような人材が必要か」...
2020.12.08

前回は「IT部門不要論こそ不要である」という宣言とともに、あるベンチャー企業の「すごいIT部門」を紹介しました。今回は引き続き大企業のI...
2020.11.24

きっかけはクラウド、あるいはその前のERPでしょうか。いずれにせよ、ビジネスシーンに何か新しいテクノロジーが登場するたびに、決まってIT...
2020.11.10