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《連載:第2回》社内でIT部門の存在感を向上させる方法
前回は「IT部門不要論こそ不要である」という宣言とともに、あるベンチャー企業の「すごいIT部門」を紹介しました。今回は引き続き大企業のI...
2020.11.24
IT部門をビジネスクリエイティブ集団に
システムの安定稼働、コスト削減、コンプライアンス強化など、IT部門の「作業」は年々増加しています。
しかし、新規事業や新技術の立ち上げなど、企業力強化のうえで不可欠なものは、IT部門の「知恵」です。
IT部門がビジネスクリエイティブ集団に生まれ変わるためのヒントやトレンド情報をご提供いたします。
前回は「IT部門不要論こそ不要である」という宣言とともに、あるベンチャー企業の「すごいIT部門」を紹介しました。今回は引き続き大企業のI...
2020.11.24
きっかけはクラウド、あるいはその前のERPでしょうか。いずれにせよ、ビジネスシーンに何か新しいテクノロジーが登場するたびに、決まってIT...
2020.11.10
前回は「データからの価値創出」こそ、IoTにおけるIT・情報システム部門の役割であるとお伝えしました。そうしたクリエイティブな作業のヒン...
2020.10.27
コロナ禍によるデジタルトランスフォーメーション(DX)の加速、そして本格的な5G時代の到来を目前に、あらためてIoT(モノのインターネッ...
2020.10.13
前回はIT部門がマーケティング知識を身に付ける必要性とメリットを中心に紹介しましたが、後半となる今回は、IT担当者が最低限知っておきたい...
2020.09.23
経営戦略において、「攻め」を担うマーケティング部門と、どちらかと言えば「守り」を担うIT・情報システム部門は、長らく「水と油」の関係にあ...
2020.09.08
もともと男性中心的である日本企業にあって、IT部門はとりわけその傾向が強いと言われることがあります。国が違っても事情は変わらず、2017...
2020.08.25